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  • 影视寒冬,“怀念”昔日的煤老板们
  • 2018年10月25日来源:腾讯

提要:“零收视率”如此可怕的字眼,于二三线电视台而言其实从前几年开始就已经是噩梦缠绕。就拿2017年来说,电视广告收入同比下降约4%,八成左右的卫视收视率下跌逾10%,三分之二以上的剧目收视率不足0.5%......在视频网站飓风般影响下,电视台境遇每况愈下已不是什么新鲜事。

一声叹息,二三线卫视如今的日子过得异常窘迫!

“零收视率”如此可怕的字眼,于二三线电视台而言其实从前几年开始就已经是噩梦缠绕。就拿2017年来说,电视广告收入同比下降约4%,八成左右的卫视收视率下跌逾10%,三分之二以上的剧目收视率不足0.5%......在视频网站飓风般影响下,电视台境遇每况愈下已不是什么新鲜事。

由于资本受限根本抢不到头部内容大剧,二三线卫视已经沦为“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地,花费2-5万一集买部“第二轮投放剧”放在台里充充场面,多轮重播剧的播出已是常见现象。

关于“零收视率”,这是一种适者生存语境下,没有终点的长跑比赛。

耐力好的选手(五大头部电视台:北京、湖南、东方、浙江、江苏)自身条件好,教练支招妙,“俱乐部”支撑强,在不同时间段的赛程中互相较着劲。而对于第二梯队甚至后者(二三线卫视),就是在不断的喘息中坚持着,途中会有几瓶矿泉水保持体力,但依旧是没有尽头的在“走步”,还不能退出比赛。

二三线卫视招商难,

对头部内容的竞争力为零

新剧观察此次深度调查,首先守在电视机旁边,把40多个公共频道依次过了一遍。我们来看下2018年10月22日晚八点除五大卫视和央视外,其他卫视黄金档电视剧的排播情况:

基本上,证实了二轮剧重复在二三线卫视播出的事实。

我们再来看一下2018年10月22日各家卫视全天收视率排行榜。

收视率破0.1的只有6家卫视,低于0.05的超过10家。

2018年10月22日各家卫视电视剧收视率排行榜。

记者采访到了多家二三线卫视业内从业人员,抽样调查了目前二三线卫视地面频道的部分运营状况,总结出以下观点:

注:所有情况均属实,但为保护个人隐私,不便透露真实姓名,回答已进行筛选总结。

1. 工资待遇差别极大。

“工资待遇最少2000多,最高8000、9000的都有。”辽宁某频道的工作人员告诉记者。一位天津卫视的工作人员表示,“做全国知名节目和新闻的收入还不错,地面频道和做行政岗位的就不是很乐观”。

据了解,各地卫视在北京的站点,毕业生工资能够达到8000税前;而在地方的就没有这么优渥。湖北某电视台的朋友透露,“基本在税后最低3000左右,最高6000左右,有五险一金保障。工资待遇对于小城市的话可以,但不会每个月定期发。”

2. 招商情况整体不乐观,广告流失严重,创收途径少。

公益福彩app所有受访者都提到二三线卫视存在这个问题,无一例外,主要受到自媒体和视频网站冲击较大。

3. 因资本受限,无法竞争头部内容,排播剧基本是老剧和神剧。

湖南某电视剧频道记者告诉我们:“排播的剧有些是二三轮,有些剧没上星,还有的剧用方言演绎,也放过很多泰剧。”辽宁某频道工作人员表示,二三线卫视购剧肯定比不上头部几家卫视,动辄好几十亿买剧,电视台播出的内容不好,收视率自然低,那没有人来投钱,电视台就没钱,也就没办法进行二次投资。

电视台现在是夕阳产业,观众开机率普遍低创收不好导致没钱发工资,优秀人才外流,恶性循环是根本病因。

4。 开始开拓细致内容,有固定收视人群。

湖北某电视台编导透露,本地新闻节目和本地综艺节目由于本土化和地方观众距离近,地方台有它固定的受众群体,还是会有人关注。“目标广告客户更看重当地宣传,新闻节目也有专门的服务板块,会发一些广告新闻。”

电视剧可能偏弱一点,一般都是外购,部分微电影由台里自己制作,这些微电影都是各大行政事业单位。其实也并没有外界所谓的非常难以生存,台里每年节目也在做调整。

5.广告冗长而且噱头大。

长沙和呼和浩特某电视台记者表示,卫视大多靠又假又长的药品保健品、房地产广告填补卫视放送时间,这也是二三线卫视普遍存在的病态。

“零收视”地方台无法被取缔,

剧场改革和变向内容采购亟待突破

面对如此“苟延残喘”的萧条景象,面对BAT的实力轰炸,面对基本无可观利润的现状,二三线电视台能被取缔吗?

答案当然是不能。“新闻立台”的原则是二三线卫视不能被取缔的最后一道防线,除非你做到了像“金鹰卡通”频道如此特殊的存在。

只要中国电视台制播分离不完全,就必须保证台里有自制新闻节目,电视台就必须存在。而对于二三线卫视和地面频道而言,这些小众、垂直、接地气的新闻节目是有相当一部分固定受众群存在的,开电视听新闻关注身边新鲜事儿依旧是常态。

电视台不能被取缔,那剧场改革和变向内容采购就成为了二三线卫视突破“零收视率”的一道指南。前有湖南青海卫视牵手三年意料之内“分手”,后有“第一购剧联盟”成立开始地面频道大胆尝试定制,突破一番瓶颈之态。

在第一购剧联盟成立后,集体审看剧本3部,集体审片30多部,评估重点项目34部,集体采购31部。

经过近5年的摸索,联盟也整理出一套适用于大部分地面频道的定制方向。主要集中在三个类别:

1。优质的生活情感剧:最好偏重家庭伦理,直面现实问题,接地气,有话题,南北通吃,大咖加盟;

2.引人入胜的年代剧,尤其是年代传奇剧是高收视贡献剧;

3.剧本扎实、品质优良的谍战、战争剧,故事内容精彩,人物突出,可以有些狗血但绝不雷人。

电视剧《娘亲舅大》

广东卫视、河南卫视、湖北卫视、黑龙江卫视、四川卫视合体打造“五星联盟”合作计划,共同研发、投资、播出、宣传区域精品现象级节目,带来全新的“抱团取暖”模式。

二三线卫视应该何去何从?

合并or自我重生?

当按遥控器变成一种愤怒,电视的春天估计不会来了,何谈电视台?

无可厚非,“零收视率”是电视行业竞争或不正当竞争下的产物,亦是造假(偷/买)收视率的连锁反应。卫视生存靠的是广告招商,那么金主向来“内容为王”,不受欢迎,就没市场,因此就招商大户电视剧和综艺而言,首轮内容竞标变得极其重要。

在中国制播分离不完全的大环境下,哪家电视台出高价,获得第一轮播放权的机会就越大,那么二三线卫视有可能就会彻底放弃“一轮剧”,反正也买不起,不如维持跟播着,那再次播出效果肯定不理想。

如此恶性循环会一直持续下去,直到电视台发不起工资为止,财政会变为这些电视台的巨大负担。

美国五大电视网

美国有五大电视网,韩国有三大电视台,日本有“NHK”和“民放”两大类,虽然也有二级或三级地面频道,但数量不多,利用有效资源提高内容输出“覆盖率”是这些国家在目前电视台发展的趋势。

于中国而言,地广人多,34个省,663个城市(截止2016年末),庞大的基数的确会导致电视台多而不精,量大而无用。如今的二三线卫视就如同当年的报纸一样,曾经的无可替代也会因“负担”增多而沦为边缘化,最终自然而然就允许其关闭了。

公益福彩app那是否能尝试小体量电视台内部合并,集中各自优势办大事,有了资本有了人才再去进行二轮发展,而非头部省级卫视把重心放在有自己特色的原创内容创制,“联盟”购剧可以继续做下去,先解决精品内容缺失的问题,再去考虑如何用内容吸引广告招商。

在全球资讯一体化的今天,要突破只有“县级台记者”而没有“县级内容”的局面。

毕竟,广告资金不断流失是因为一些卫视原生基础就不理想,购剧资本严重缺失,没有好剧进入何谈加轮投资;空谈经营人才流失又显得有些“圣母”,电视台是否盈利直接关乎到从业人员的工资多少,电视台都不挣钱,哪里有身份谈留人才。

五大排位都不同,其他卫视集体惨。一个BAT起来后,不知如何去发展。“零收视率”可能只是一个开端,究竟这个食物链底端会作何态势,我们也共同期待着能够出现缓解这一疲态的良方妙计。

 



责任编辑:蔡媛媛
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